España, destino favorito cuando pase el Covid-19

No es la primera vez que España destaca como destino turístico de gran interés para los viajeros de todo el mundo. Gracias a la gran variedad de destinos turísticos disponibles en todo el territorio español, podemos decir que este sector es uno de los motivadores e impulsores principales de la economía del país.

En la actualidad, de acuerdo con el Ministerio de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación del Gobierno de España, nuestro país es el segundo del mundo con más ciudades Patrimonio de la Humanidad, el tercero en número de espacios naturales declarados Reservas de la Bioesfera o el que más playas azules tiene de todo el Hemisferio Norte’. De esta manera, es fácil encontrar infinidad de bienes y servicios destinados a satisfacer las demandas de esta industria.

Plaza de España, Sevilla, Andalucía, España

Acuaeducto de Segovia, Castilla y León, España

No obstante, es posible que con la situación que estamos viviendo en el país a causa del Covid-19, puedan verse “amenazados” ciertos negocios de la industria turística, ya sea en mayor o menor medida, provocando que la recuperación económica del sector sea un proceso largo e imprevisible, en su totalidad. Hasta el momento, de acuerdo con datos registrados por el Instituto Nacional de Estadística (INE), el primer trimestre de 2020 supuso la llegada de más de 83 millones de visitantes al país. Esto se traduce tanto en un incremento del 1,1% de visitantes, con respecto al mismo periodo del 2019, y a su vez, en un incremento del gasto de un 2,8%, hasta llegar a 92 millones de euros.

Para el alivio de muchos, la compañía Sojern, especializada en la recolecta, gestión y análisis de información relacionada con el mundo del turismo, ha elaborado un estudio digital sobre el impacto del Covid-19 en el sector turístico de los países. En este estudio, determinaron que España ha sido el destino turístico más buscado por los usuarios para sus vacaciones después del coronavirus. De hecho, Sojern, declara que España se establece como el país con mejores perspectivas de recuperación en su negocio turístico‘. No obstante, es importante tener en cuenta que esta recuperación del sector comenzará a nivel local e irá creciendo exponencialmente hacia niveles internacionales.

Complejo turístico del sector hotelero español

Por esta razón, te recomendamos que, si en algún momento quieres emprender dentro del sector turístico español, estás pensando en ampliar el mercado de tu empresa o has detectado oportunidades de negocio en el sector, puedes consultar El Portal de turismo de Españadonde podrás encontrar gran cantidad de información para saber qué líneas de actuación puedes desarrollar, conocer cuáles son las preferencias y demandas del mercado, e incluso, saber cuál es su situación actual y qué puntos de partida tenemos.


Gestión del inventario. La clave está en la trazabilidad.

¿Qué es la trazabilidad? ¿Para qué sirve?

Se entiende por trazabilidad logística, aquellos procesos y lugares por los que pasa un producto desde que es fabricado hasta que es entregado al consumidor final. No obstante, podríamos decir que existen tres tipos de trazabilidad logística en la actualidad:

  1. Trazabilidad hacia delante: Es aquella en la que se identifica el producto en su fase de salida y la empresa/cliente de destino.
  2. Trazabilidad interna o de proceso: Sistema que identifica el proceso o procesos por los que pasa el producto dentro de la empresa.
  3. Trazabilidad hacia atrás: Es aquella en la que se identifica el producto en su fase de entrada a la empresa y la empresa/cliente/proveedor de la que procede.

En resumen, el objetivo de la trazabilidad es construir una “base de datos” de los productos y mercancías que pasan por nuestra empresa, a partir de la recopilación de información como su ubicación, su trayectoria y/o su histórico.

¿Cuáles son sus ventajas?

Algunas de las ventajas más importantes de la trazabilidad logística son las siguientes:

  • Contribuye a mejorar la gestión interna de los productos o mercancías.
  • Mejora de la disponibilidad y transmisión de información y datos sobre los productos o mercancías de las empresa.
  • Mejora del servicio gracias a la mejora en la gestión del stock.
  • Agilización y mayor fiabilidad en la gestión y preparación de pedidos. 

¿Cómo puede esto ayudarnos con la gestión del inventario?

Pues bien, si queremos ser una empresa estratégica y competitiva dentro del mercado de la distribución y la logística, debemos saber cómo gestionar nuestro inventario para poder averiguar cuáles son nuestras fortalezas y debilidades logísticas. Se trata de establecer unos métodos  herramientas que nos faciliten el desarrollo de estas tareas, para poder agilizar la obtención de información y, por lo tanto, ser capaces de actuar eficazmente frente a las necesidades del mercado actual. 

La gestión del inventario tiene dos objetivos fundamentales: por un lado, reducir el excedente de existencias de nuestra empresa, y por otro lado, asegurarnos de que disponemos de la mercancía necesaria en el lugar y momento adecuados. Por esta razón, la trazabilidad logística es una herramienta fundamental para las empresas de distribución y logística de hoy en día. Ayuda enormemente a mejorar los procesos, el transporte y la gestión del inventariado de productos y mercancías de la empresa. En definitiva, nos ayuda a optimizar los procesos por los que pasan los productos o mercancías de nuestros almacenes , ayudándonos, de esta forma, a reducir costes de producción y servicio, entre otros.


Plataformas logísticas en Guinea Ecuatorial. Un mercado en potencia.

Guinea Ecuatorial es un país ubicado en el Golfo de Guinea, en la zona centro.oeste del continente africano. Es un país compuesto por una superficie territorial continental de más de 26.000km2, donde habita la mayoría de su población (75%), y por una región insular con una superficie de más de 2.000km2, donde vive el 25% restante de la población ecuatoguineana. Además, en esta zona insular se ubica su capital, Malabo.

La situación geográfica de Guinea Ecuatorial la convierte en una de las zonas logísticas más importantes del continente. En los últimos años, la economía del país ha crecido exponencialmente gracias a dos factores fundamentales, por un lado, la explotación de su riqueza petrolera, y por otro lado, que haya permitido desarrollar infraestructuras de las más desarrolladas de África. El sector petrolífero ha hecho que se produzca un aumento de las conexiones aéreas del país con el resto del mundo, así como, mejorar e incrementar también las conexiones marítimas.

El país posee algunas de las rutas comerciales más importantes entre África, Europa y América del Sur. Cabe destacar, además del puerto de Malabo, el puerto de Bata y el puerto franco de Luba. Guinea Ecuatorial limita con Gabón y Camerún por tierra, mientras que, por mar, limita con Nigeria y Santo Tomé y Príncipe.

Puertos de Guinea Ecuatorial. Golfo de Guinea.

Guinea Ecuatorial se encuentra en el puesto 109 de las economías de exportación del mundo. En el año 2017 exportó un total de 4,36€ mil millones e importó 697€ millones lo que les llevó a obtener un resultado de saldo comercial positivo de 3,65€ mil millones. Algunas de las exportaciones más importantes para el país son el petróleo, la madera y los barcos, entre muchos otros. En cuanto a los principales destinos de exportación se encuentran China, la India, Corea del Sur, Portugal y Estados Unidos. Sin embargo, en el caso de las importaciones, los países más relevantes son España, China, Estados Unidos, Países Bajos y Francia.


Un sector logístico internacional más sostenible.

La necesidad de promover la descarbonización del sector logístico a nivel mundial, es inminente. El impacto medioambiental negativo que nuestra industria está causando sobre el planeta es una realidad, y por ello, los únicos que podemos reducirlo o evitarlo somos nosotros.

Existe un gran número de empresas, tanto grandes como pequeñas, que ya están aportando su granito de arena para reducir el impacto medioambiental de la industria en el planeta. Para ello, se están desarrollando diferentes programas de responsabilidad social y sostenible que tienen como objetivo principal reducir este impacto, generando, por ejemplo, infraestructuras mucho más eficientes y sostenibles.

Lo que está claro es que gracias a las nuevas líneas de negocio y distribución online internacional, el sector logístico se encuentra en auge. Por ello, es fundamental que la industria empiece a trabajar en proyectos innovadores e inteligentes que se adapten a las necesidades del mundo actual y que respeten los recursos naturales y el entorno. Algunas empresas, se han tomado esta iniciativa como una herramienta para diferenciarse y expandirse dentro del mercado actual.

Aunque pueda parecer que encontrar este equilibrio entre las necesidades de nuestra industria y el entorno o medioambiente, sea una tarea complicada y costosa, podemos verlo desde la perspectiva del crecimiento económico, explorando un mercado de oportunidades diferentes para nuestra industria. Existe un amplio abanico de alternativas orientadas a contribuir a la mejora y cuidado del medioambiente. Estas alternativas están fuertemente arraigadas a la descarbonización, descongestión y reducción de emisiones nocivas contaminantes, entre otros, de nuestra industria. El objetivo es promover todas aquellas buenas prácticas que impulsen la movilidad sostenible y la eficiencia en las rutas.

En definitiva, es tan importante que pongamos en marcha medidas y planes de reducción del impacto medioambiental de las plataformas logísticas, como que las fomentemos y promovamos para hacer extensible el mensaje a otros sectores que pueden estar causando el mismo impacto medioambiental que nosotros. La clave está en desarrollar un ecosistema industrial internacional que sea lo más eficiente y sostenible posible, para poder ayudar al planeta conjuntamente, antes de que sea demasiado tarde y tengamos que tomar medidas drásticas, que afectarán considerablemente la operabilidad y trazabilidad de nuestra industria.

 


Mozo de Almacén

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    Innovaciones tecnológicas para la logística en 2020

    Uno de los pilares fundamentales de una empresa es la optimización de sus procesos productivos. El principal objetivo es conseguir llevar a la empresa a sus máximos niveles de competitividad dentro del mercado y así poder presentar una propuesta de valor tanto a sus clientes actuales como a los potenciales. Además, un correcto plan de optimización puede contribuir enormemente a mejorar la cadena de trabajo con los proveedores y obtener resultados satisfactorios para los clientes.

    La actualización de las empresas logísticas con respecto a las innovaciones tecnológicas del sector les llevará a estar a la vanguardia logística y de gestión del mercado en el que operan. El mercado tecnológico actual ofrece una amplia variedad de herramientas inovadoras potentes que, además, son capaces de adaptarse a las necesidades específicas de cada empresa. Algunas de estas innovaciones son las siguientes:

    • Plataformas de seguimiento: Esta herramienta puede ser el talón de aquiles de muchas empresas de distribución y logística. Todo su peso recae sobre la necesidad de las empresas de asegurarse y comprobar que las mercancías cumplen los plazos de entrega y que llegan en perfectas condiciones a nuestros clientes. Para ello, ya se han desarrollado algunas aplicaciones que pueden ayudar a las empresas a llevar un control de sus transportistas y de las rutas, entre otras muchas cosas.
    • Robótica: Esta herramienta ya es utilizada actualmente por grandes empresas de distribución y comercialización como Amazon. Es capaz de optimizar, agilizar y, muy importante, automatizar tanto los procesos logísticos como la cadena de suministros.
    • Inteligencia artificial: Aunque parezca un término un tanto futurista, es una herramienta que ya se puede aplicar en la actualidad. Su objetivo es analizar la situación logística de la empresa y conseguir soluciones automatizadas muy precisas que consigan optimizar al máximo estos procesos.
    • Blockchain: Esta herramienta permitirá a las empresas con procesos logísticos grabar y gestionar la trazabilidad de los productos y mercancías con los que trabaja, sin sufrir alteraciones.
    • Internet de las cosas: También conocido como IoT, permite llevar el control de toda la tecnología utilizada en los procesos logísticos de la empresa. La clave de esta herramienta recae sobre unos microsensores que deben instalarse en la infraestructura logística y que son capaces de llevar un control de todo lo que ocurre en dichas instalaciones en cuanto a sus procesos logísticos.

    Estas son solo algunas de las innovaciones que están operando dentro del sector logístico internacional. Es importante destacar que, en este tipo de sector, la utilización y mejora de estas herramientas marca del futuro del sector y nos indica hacia qué direcciones debemos enfocarnos para seguir al día de lo que nuestros consumidores quieren.

    Actualmente estamos pasando por un proceso de revolución logística, en el que la venta online ha hecho que reestructuremos y rediseñemos la forma en la que hemos trabajado y hemos gestionado nuestros negocios logísticos hasta el momento. Por ello, nuestro objetivo principal debe seguir siendo poder satisfacer las necesidades del mercado moderno e imparable que tenemos en la actualidad.


    Los drones en la logística. ¿En qué pueden ayudarnos?

    Se entiende por dron, aquel vehículo aéreo no terrestre que puede manejarse a través de control remoto o a través de apps para móviles o tablets. Actualmente, tiene un amplio abanico de funciones y utilidades pero puede que las más destacadas sean la grabación de vídeos o toma de fotografías, su uso en rescate de personas en peligro y su uso para el reparto de comida a domicilio. Lo cierto es que, en una primera instancia, la adquisición de drones era bastante costosa pero actualmente, debido al incremento en su demanda, gracias a su funcinalidad, su precio en el mercado ha descendido progresivamente.

    Dron aéreo con cámara de vídeo integrada.

    Ahora bien, la pregunta que nos surge es la siguiente: en el mundo de la logística ¿en qué pueden ayudarnos? Pues bien, la realidad es que ya hay grandes compañías que están utilizando drones para desarrollar, gestionar y controlar sus actividades logísticas. Han tenido que desarrollar programas adaptados a sus negocios para poder obtener la mayor aplicabilidad y rentabilidad de la implantación de los drones.

    En la industria logística, los drones poseen un potencial de crecimiento importante gracias a la variedad de características que poseen, como por ejemplo:

    • Alta velocidad y eficiencia: Gracias a la alta velocidad que pueden alcanzar los drones, resultan ser de gran utilidad para incrementar la rapidez en el envío y entrega de mercancías. De hecho, pueden llegar a soportar unos 3kg de carga sin desestabilizarse. Esta capacidad puede variar en función del modelo de dron y si se trata de uno aéreo o uno terrestre.
    • Accesibilidad y seguridad: Los drones pueden variar de tamaño y forma por lo que su acceso a ciertos espacios puede ser de gran ayuda para el transporte de mercancías. Además, pueden tener incorporados sistemas de seguridad como grabación de imágenes y sonidos, por lo que es realmente fácil llevar un control físico y real de la mercancía.
    • Gestión del inventario: La utilización de drones dentro de nuestros almacenes pueden recudir tanto el coste temporal y humano de inventariar y gestionar las mercancías existentes en el almacén. Los drones pueden ser programados para seguir unas rutas pre-establecidas en función de las necesidades del almacén o centro de distribución.
    • Disponibilidad: Un punto clave de los drones es su disponibilidad temporal. Es decir, son elementos que pueden ser utilizados en cualquier momento, por lo que, en teoría, están disponibles las 24 horas del día, los 365 días del año.
    Agridrone, dron adaptado y programado para desempeñar tareas agrícolas.

    De esta manera, podríamos decir, por lo tanto, que las principales funciones y utilidades de los drones en la industria logística son las siguientes:

    1. Optimización de rutas. Se pueden optimizar tanto las rutas de envíos de mercancías como de gestión interna de las mercancías dentro de los almacenes. Esto podría suponer un gran ahorro temporal, y por consecuencia, la reducción de costes, para las empresas de distribución y logística de gran magnitud ya que pueden reducir gran cantidad de procesos de gestión y almacenaje interno, en lo referente a movimiento de mercancías, movimiento de mercancías a punto de picking, e incluso, mantenimiento de las instalaciones.
    2. Integración en programas de gestión de almacenes. Existen infinidad de sistemas y programas de software que ayudan a gestionar y optimizar la operabilidad de los almacenes. No obstante, la combinación de estos sistemas con los drones, pueden implantar grandes ventajas en las empresas de la industria logística que invierte grandes recursos económicos en optimizar y mejorar la operabilidad de sus almacenes.

    En definitiva, los drones han comenzado a formar parte de nuestros procesos y cadenas de producción y logística, gracias a su capacidad para resolver problemas desafiantes dentro de la industria. Sin embargo, es cierto que siguen presentando ciertas limitaciones pero gracias a las empresas de investigación y experimentación, es muy probable que en un futuro cercano esas limitaciones se reduzcan y puedan transformarse en nuevas oportunidades de negocio.


    Plataformas logísticas de Canarias. Un archipiélago a la vanguardia.

    De acuerdo con la RAE (Real Academia Española), se entiende por plataforma logística aquella zona destinada a llevar a cabo servicios de distribución a través de diferentes medios y métodos específicos. En España, existe la ACTE, Asociación de Centros de Transporte de España, que tiene como objetivo tanto la coordinación de las plataformas logísticas del país, como garantizar el aprovechamiento y optimización de los recursos necesarios para desempeñar actividades dentro de este ámbito.

    Existen muchos tipos de plataformas logísticas y de transporte. Los ejemplos más conocidos son los puertos, aeropuertos y zonas multimodales. En todos estos tipos de plataformas se pueden llevar a cabo gran cantidad de actividades como pueden ser almacenaje, centros de distribución, e incluso, hubs.

    Ejemplo de zona multimodal en América del Sur.

    Hay empresas que poseen sus propias infraestructuras logísticas y se encargan también de proporcionar estos servicios y experiencias a terceros. No obstante, cabe la posibilidad de acceder a éstas infraestructuras a través de un contrato de alquiler o de prestación de servicios con los dueños. Es muy frecuente que las empresas con elevadas cantidades de mercancías de la forma más eficaz y óptima posible.

    En el caso de Canarias, existen gran cantidad de plataformas logísticas y de transporte repartidas por todo el Archipiélago. De hecho, en 2019, los puertos de Canarias, se consideraron una de las mejores plataformas logísticas de España para la conexión entre continentes. En la actualidad, existen más de medio centenar de instalaciones portuarias que se encuentran repartidas por todas las islas del Archipiélago. 

    Puerto de Las Palmas de Gran Canaria
    Puerto de Santa Cruz de Tenerife

    CIBERSGURIDAD ¿Estás preparado para defenderte de un ciberataque?

    La cantidad de incidencias y amenazas que sufren aquellos negocios con plataformas o medios digitales ha incrementado exponencialmente en los últimos años. Las empresas se ven obligadas a invertir cada vez más en programas y sistemas que les ayudan a protegerse de los denominados ciberataques”. De hecho, podemos decir que la seguridad tanto interna como externa de las empresas, se ve bastante comprometida últimamente por culpa de estas incidencias.

    Bies en cierto que ya se han desarrollado infinidad de programas y sistemas que pueden evitar, o al menos, disminuir el impacto tanto económico como humano, que pueden llegar a causar estos ciberataques en la operabilidad de las empresas. Aunque estemos hablando de términos digitales, estos ciberataques no solo ocurren en empresas exclusivamente dedicadas al sector de las tecnologías y comunicaciones, sino que puede suceder en cualquier empresa de cualquier sector, siempre y cuando, trabajen o posean algún soporte o medio digital que contenga información, ya sea interna o externa, de la misma, de sus clientes y/o de sus proveedores.

    Como consecuencia, se ha desarrollado el concepto de “Ciberseguridad”, que se entiende como todas aquellas prácticas que contribuyen a la protección y defensa de las plataformas, servicios e información digital de las empresas. En España, existe el Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE), formado por un conjunto de especialistas en ciberseguridad preparados para ofrecer diferentes servicios relacionados con la temática, siempre teniendo en cuenta las diferentes líneas de actuación que pueden existir. Asimismo, INCIBE, destaca que el impacto que pueden tener los ciberataques sobre las organizaciones, sobre todo aquellas que trabajan con grandes cantidades de datos e información personal y sensible (como puede ser la de los clientes o el personal interno de la organización), puede llegar a ser devastador.

    Garantizar la seguridad digital de la información interna y externa que poseen las organizaciones debe convertirse en uno de los objetivos principales de las empresas del siglo XXI. Generar la confianza tanto de los clientes como de los proveedores es una tarea laboriosa y puede llegar a verse gravemente comprometida si la organización no ha sido capaz de evitar un ciberataque al que ha sido expuesto. Dejando, no solo ante el mercado o ámbito de actuación de la organización, sino ante el mundo entero, la información de personas o entidades que han confiado en nosotros.


    Canarifarm, nuevo miembro de Grupo Martínez

    El pasado 27 de mayo de 2019, el Grupo empresarial Martínez (GM) adquirió la empresa de distribución farmacéutica y servicios, Canarifarm. Esta ha pasado a formar parte de la plataforma intercontinental Logimarex, también parte del Grupo. Su núcleo de negocio gira en torno a la intermediación comercial y la venta al por mayor de productos de farmacia, moda, bebida y alimentación, entre otros.

    Canarifarm es una empresa de distribución de productos farmacéuticos y de parafarmacia que actualmente opera en todo el archipiélago canario. Tiene una trayectoria profesional de más de 30 años que le ha ayudado a posicionarse dentro del mercado canario de forma positiva. La empresa siempre ha trabajado dentro de un entorno competitivo al sector que pertenece, no obstante, gracias a sus valores como el respeto y la pasión, ha conseguido crecer y evolucionar año tras año.

    El objetivo principal del Grupo, con la adquisición de Canarifarm, es seguir apostando por un futuro ambicioso y prometedor. Además, ayudará a esta nueva incorporación a seguir innovando, modernizando y desarrollando sus servicios. Desde el Grupo Martínez se seguirá trabajando continuamente por seguir ofreciendo las mejores marcas y los mejores servicios, respetando la filosofía de trabajo y los valores con los que ha crecido Canarifarm.

    El Grupo Martínez Hermanos, fundado en 1927, es un gran y exitoso grupo empresarial de Guinea Ecuatorial. No solo posee negocios en su país de origen, sino que también se encuentra dentro del sector turístico, innovación e inversiones inmobiliarias, entre otros, de España. Esta empresa familiar mantiene un fuerte lazo comercial con las Islas Canarias. La nueva adquisición del grupo espera ser de ayuda en la ampliación y evolución del gran equipo que forman.